Gerentes de Projetos: Os Arquitetos do Valor – Mapeando o Sucesso em Ambientes Ágeis, Preditivos e Híbridos
Domine a nova era da gestão: alinhando estratégia, tecnologia e resultados reais. O mundo mudou. O mercado não busca mais apenas profissionais que cumprem cronogramas ou gerenciam riscos; o mercado clama por líderes capazes de traduzir a complexidade em valor tangível para o negócio. Baseado nos padrões mais recentes de governança e no novo cenário […]
Como a IA Pode Multiplicar Sua Produtividade e Acelerar Sua Carreira
Clique aqui para comprar! Você já parou para pensar por que alguns profissionais parecem alcançar resultados extraordinários enquanto outros, igualmente talentosos, ficam estagnados por anos? A resposta pode surpreendê-lo: não é talento, não é sorte, e nem sempre é trabalho duro. É estratégia. E mais especificamente, é a capacidade de usar ferramentas modernas – especialmente […]
O Futuro do Gerenciamento de Projetos no Brasil: Insights de Uma Pesquisa Reveladora
Por Maria Heloiza Rodrigues Magrin – Gerente de Projetos e PMO Sênior, Consultora, Professora, Mentora e Coach Executiva. Como profissional com mais de 20 anos de experiência em gerenciamento de projetos e PMO, sempre acreditei que dados concretos são fundamentais para orientar decisões estratégicas de carreira. Foi com essa convicção que desenvolvi um exercício prático […]
Ágil – como agregar valor o mais rápido possível
Comumente chamado de Business Agility, o ágil nas organizações, ou empresas se preferirem chamar assim, tem a missão de entregar valor o mais rápido possível. Isto não significa apenas fazer rápido, mas sim fazer primeiro as coisas certas, que irão fazer com que a meta da organização comece a ser entregue de uma forma que […]
Hora de reconhecer
A aproximação do Natal está associada com gratidão, é um momento de pensarmos em coisas que aconteceram durante o ano, e como somos gratos por estar aqui, agora, neste momento, do jeito que somos, sem julgamentos, só gratidão. Para chegar a ter gratidão antes é preciso reconhecer o que aconteceu, sem julgar o fato por […]
OKR na gestão de benefícios em projetos
er metas é essencial na gestão de projetos, sejam eles ágeis, híbridos ou tradicionais. Todo projeto é um desafio, pois sempre existe para entregar um produto ou serviço único, e em um tempo determinado, por isso, manter o foco durante todas as etapas do projeto, faz parte das atribuições de um bom gerente de projetos ou scrum master.
Qual é a sua tribo?
Ontem estava pensando sobre a comunicação e a imagem do profissional no momento atual, onde existe no mercado uma gama como nunca antes vista de gerações, crenças, conceitos, práticas, metodologias, culturas e ao mesmo tempo mais que coexistindo se integrando, mais que convivendo, vivendo a mesma realidade. É preciso hoje mais do que nunca entender […]
Por que não eu?
Quantas pessoas estão passando por processos seletivos para os quais se julgam altamente adequadas e não são as selecionadas, e alguns felizardos que se mantém empregados atualmente, não conseguem se encaixar no trabalho sonhado e sentem como se estivessem à deriva, como se devessem apenas trabalhar para sobreviver. Todos trabalhamos arduamente por nossos sonhos até […]
Novos papéis e responsabilidades nos projetos com o uso do ágil
Mesmo que fiquemos parados onde estamos e da forma que estamos nada será igual ao que era antes, mesmo que este tempo seja há 1 minuto. Precisamos estar atentos as mudanças do ambiente e das pessoas à nossa volta. Este tema ficou mais evidente para mim no 16º SIGP do PMI Chapter São Paulo em […]
Lição aprendida com Trump para os gestores, as ações em uma sociedade globalmente conectada.
Se tomadas tempos atrás, os decretos que o presidente dos Estado Unidos, Donald Trump vem publicando desde a sua posse, como por exemplo o bloqueio de entrada de pessoas de 7 países de maioria muçulmana, teriam outro impacto, e a sua efetividade teria sido imediata, mas hoje, numa sociedade globalmente conectada, onde as diferenças culturais […]
