Comumente chamado de Business Agility, o ágil nas organizações, ou empresas se preferirem chamar assim, tem a missão de entregar valor o mais rápido possível. Isto não significa apenas fazer rápido, mas sim fazer primeiro as coisas certas, que irão fazer com que a meta da organização comece a ser entregue de uma forma que todos consigam reconhecer os benefícios que estão sendo entregues ao longo do tempo.
Existe uma descrição muito emblemática que é utilizada para mostrar o que é entregar valor o mais rápido possível, e que conseguimos associar a figura relacionada a este texto.
Imagine que o seu maior problema a ser resolvido é a mobilidade, a forma de se deslocar, para o trabalho, escola, lazer etc. Então o raciocínio ágil é ir evoluindo conforme você consegue, mas não deixar de evoluir até chegar no que é o seu ideal, a sua meta.
Digamos que você conseguiu um emprego e não tem ainda o seu tão desejado carro para ir até lá, quais seriam suas opções?
· Se você conseguir ir a pé, já é um primeiro passo, o importante é ir,
· Se você no primeiro mês conseguir comprar um skate e souber usar, e as vias forem propícias para isso, você já vai ter um ganho de tempo para o mesmo percurso,
· Se no segundo ou terceiro mês você conseguir trocar o skate por uma bicicleta, será melhor, talvez ande mais rápido, ganhando mais tempo,
· Se no sexto mês você conseguir vender a bicicleta e comprar um patinete elétrico, será outra evolução, vai se cansar menos, chegar mais rápido e menos suado,
· Talvez em 1 ano você já consiga vender o patinete e comprar um scooter, puxa esta será uma grande evolução, talvez você até consiga dar carona para alguém e dividir as despesas,
· E quem sabe no final do segundo ano você dê a scooter de entrada no seu primeiro carro, aí sim não terá mais problema de andar na chuva e poderá dividir as despesas com mais pessoas.
Não sei se você percebeu, mas o objetivo desta estória não foi mostrar sua evolução financeira, embora isso tenha ficado implícito, mas o principal objetivo foi mostrar os benefícios que você foi tendo em cada etapa, ou seja você não precisou por exemplo, ir a pé por dois anos até comprar o carro, na estória você foi tendo ganhos a cada etapa.
Isso é ser ágil, isso é agregar valor o mais rápido possível, neste caso para resolver o problema de mobilidade.
Por isso também é chamado de mindset ágil, pois usa a mentalidade de crescimento, que explora as oportunidades de desenvolvimento contínuo, ao invés de ficar esperando o tempo em que a meta final seja alcançada, para só aí começar a desfrutar do benefício.
Este exemplo e esta mentalidade podem ser expandidos para todas as áreas da vida, seus projetos pessoais, sua carreira, sua forma de trabalhar etc.
Espero que tenham gostado do meu jeito simples de explicar o que é a mentalidade ágil e principalmente o que é agregar valor o mais rápido possível.
O próximo passo é entender como as metodologias ágeis colocam isso na prática, mas isso fica para um próximo artigo.
Caso queira se aprofundar neste assunto eu recomendo estes quatro livros, Design Thinking, Sprint – o método usado no google para testar e aplicar novas ideias em apenas cinco dias, A Startup Enxuta e Mindset.
Te convido a entender mais sobre o Mindset no vídeo Mindset de Crescimento
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Tome uma atitude de crescimento!
Seja um eterno aprendiz e viva uma vida de realizações!
Obrigada por estar aqui.
