Comumente chamado de Business Agility, o ágil nas organizações, ou empresas se preferirem chamar assim, tem a missão de entregar valor o mais rápido possível.
A aproximação do Natal está associada com gratidão, é um momento de pensarmos em coisas que aconteceram durante o ano, e como somos gratos por
er metas é essencial na gestão de projetos, sejam eles ágeis, híbridos ou tradicionais. Todo projeto é um desafio, pois sempre existe para entregar um produto ou serviço único, e em um tempo determinado, por isso, manter o foco durante todas as etapas do projeto, faz parte das atribuições de um bom gerente de projetos ou scrum master.
Ontem estava pensando sobre a comunicação e a imagem do profissional no momento atual, onde existe no mercado uma gama como nunca antes vista de
Quantas pessoas estão passando por processos seletivos para os quais se julgam altamente adequadas e não são as selecionadas, e alguns felizardos que se mantém
Mesmo que fiquemos parados onde estamos e da forma que estamos nada será igual ao que era antes, mesmo que este tempo seja há 1
Se tomadas tempos atrás, os decretos que o presidente dos Estado Unidos, Donald Trump vem publicando desde a sua posse, como por exemplo o bloqueio
Muito tenho sido questionada sobre o momento por que passa o gerenciamento de projetos no Brasil, que é bem diferente do que acompanho nos projetos
Muito tenho falado ao longo dos anos em minhas aulas e palestras sobre 3 letras de suma importância para o desenvolvimento profissional de todos nós,
Um problema que todos nós brasileiros enfrentamos ao trabalharmos em empresas ou projetos internacionais é a pontualidade. Para europeus, americanos, japoneses e chineses, o não
PMO estratégico A função de um PMO Estratégico é: – Transformar a estratégia da empresa em realidade, através da coordenação e orientação do portifólio, de
