O momento atual do gerenciamento de projetos
Muito tenho sido questionada sobre o momento por que passa o gerenciamento de projetos no Brasil, que é bem diferente do que acompanho nos projetos em outros países, especialmente nos Estados Unidos e Europa, onde depois do Brasil é onde tenho maior interação com projetos. No Brasil hoje por falta de um conhecimento mais aprofundado […]
Jogue o jogo
Muito tenho falado ao longo dos anos em minhas aulas e palestras sobre 3 letras de suma importância para o desenvolvimento profissional de todos nós, C.H.A., Conhecimento, Habilidade e Atitude. Hoje eu quero convidar à todos para pensarmos juntos sobre a que considero a mais importante, uma vez que é inclusive a base para as […]
Pontualidade
Um problema que todos nós brasileiros enfrentamos ao trabalharmos em empresas ou projetos internacionais é a pontualidade. Para europeus, americanos, japoneses e chineses, o não cumprimento do horário exato do início de uma reunião ou da entrega prometida de um trabalho é erro gravíssimo e nos marca como pessoas de pouca confiabilidade e que sempre […]
PMO estratégico
PMO estratégico A função de um PMO Estratégico é: – Transformar a estratégia da empresa em realidade, através da coordenação e orientação do portifólio, de programas e projetos. – Seu papel é facilitar a análise do portifólio e, desenvolver a maturidade do gerenciamento de projetos para entregar produtos e serviços com um maior índice de […]
